Usposabljanje vodij za uporabo kompetenčnega modela – nadaljevalna delavnica

KLJUČNI PODATKI

KONTAKTNA OSEBA

IZVEDBA PO NAROČILU

Če želite, da organiziramo izvedbo posebej za vaš organ, pošljite povpraševanje.

Pošljite povpraševanje

Usposabljanje je namenjeno vodjem v državni upravi na prvi, drugi in tretji ravni vodenja, ki se želijo usposobiti v prepoznavanju kompetenc na selekcijskih ali razvojnih razgovorih in v podajanju povratnih informacij o kompetencah, na način, ki pozitivno vpliva na motivacijo in razvoj zaposlenih. Namen usposabljanja je razvoj naprednih veščin vodenja, pri čemer kot osnova služi presoja kompetenc in podajanje povratnih informacij.

Usposabljanje je namenjeno javnim uslužbencem v državnih organih in organih lokalne skupnosti.

 

Cilji:

  • razvijati veščine objektivnega prepoznavanja in presojanja kompetenc, predvsem s pomočjo ustreznih vprašanj in podvprašanj,
  • okrepiti veščine za izvajanje selekcijskega intervjuja, s poudarkom na prepoznavanju ključnih kompetenc,
  • usvojiti napredne veščine za podajanje povratnih informacij za razvoj in motiviranje zaposlenih,
  • opredeliti vlogo vodje in pomen mentorstva na delovnem mestu.

Vsebina:

  • uporaba kompetenc pri selekciji in razvoju kadrov v državni upravi,
  • ključne razlike med prepoznavanjem kompetenc v selekciji in pri zaposlenih,
  • ocenjevanje kompetenc pri selekciji kadrov:
    • učinkovitost običajnega zaposlitvenega pogovora,
    • vprašanja, s katerimi odkrijemo izraženost kompetenc pri kandidatih za delovno mesto,
    • druge metode za ocenjevanje kompetenc v selekciji,
    • reševanje praktičnih dilem, s katerimi se srečujejo presojevalci na selekcijskih razgovorih;
  • vodenje razvojnih pogovorov z zaposlenimi:
    • cilji pogovora za vodjo in zaposlenega,
    • odkrivanje potreb in pričakovanj zaposlenega,
    • odkrivanje potencialov in opolnomočenje zaposlenega;
  • podajanje povratnih informacij:
    • interpretacija kompetenčnih profilov,
    • učinkoviti načini podajanja povratnih informacij,
    • kako motivirati zaposlene za razvoj kompetenc,
    • vodja in njegova vloga mentorja;
  • kaj je IS MUZA in kakšna je njena vloga pri razvoju kadrov v državni upravi.

Usposabljanje sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada v okviru projekta Učinkovito upravljanje zaposlenih, aktivnost Usposabljanje.

Izvajalci

Spletno mesto uporablja piškotke zaradi boljše uporabniške izkušnje. Z uporabo spletne strani Upravne akademije potrjujete, da se z njihovo uporabo strinjate. Več o piškotkih najdete v splošnih pogojih uporabe.