Vodim in spreminjam – gremo v pravo smer

Cilji:

• seznaniti se s konceptom strateškega načrtovanja
• na podlagi strateških razvojnih dokumentov spoznati krovni razvojni okvir Slovenije
• udeležence opremiti z osnovnim poznavanjem Ciljev trajnostnega razvoja
• udeležencem predstaviti pomen spremljanja in uvajanja sprememb za uspešno prilagajanje upravne organizacije na zahteve okolja
• seznaniti se z načeli in koncepti proaktivnega upravljanja sprememb
• razumeti vpliv sprememb na posameznika

 Vsebine:

• pomen strateškega načrtovanja za prihodnost organizacije
• elementi strateškega načrtovanja (poslanstvo, vizija, strateški cilji …)
• vloga vodij pri načrtovanju, utrjevanju in obvladovanju sprememb
• strategija razvoja Slovenije 2030 – strateške usmeritve in razvojni cilji
• osnove strateškega predvidevanja (scenariji, megatrendi, Horizon Scanning, vizije ...)
• predstavitev osnov Agende 2030 za trajnostni razvoj
• predstavitev primerov dobrih praks iz tujine in iz Slovenije
• izbrana področja Agende 2030: krožno gospodarstvo, kakovost življenja, digitalna orodja, partnerstva
• pomen globalne odgovornosti do okolja in družbe
• kontekst sedanjega časa (TUNA: turbulent, uncertain, novel, ambiguous)
• agilni pristopi in metode v vodenju in upravljanju (npr. tehnika Scrum)
• analiza organizacijskega okolja in modeli obvladovanja sprememb
• ogrodja, orodja in kompetence agilnega načina dela in razmišljanja
• uvajanje sprememb na ravni sistema, posameznikov, sodelovanja med ljudmi in okolja
• osebni vidiki sprejemanja sprememb: razumevanje procesa, motivacija za spremembe, spreminjanje nasprotovanja v sodelovanje
• pomen agilnega vodenja za boljše horizontalno sodelovanje in povezovanje

 

Izvajalci